Pernah merasa seperti semua sudah dicoba, tapi tetap saja ada yang kurang? Sistem sudah rapi, aturan sudah ada, tapi konflik, turnover, atau tim yang sulit diajak berubah terus jadi penghalang. Kenyataannya, manajemen bukan hanya soal teknis—71%* adalah seni mengelola manusia. Ketika manusianya beres, teknis akan menyusul.
*Havard Business Review
Konflik Internal terus muncul | Tim Sulit diajak berubah/berinisiatif | Karyawan bermasalah selalu merusak keputusan | Tekanan datang dari segala arah| Burnout
Jika semua ini terasa akrab, mungkin saatnya menemukan cara baru untuk memimpin dengan lebih efektif dan percaya diri
Inilah Saatnya Menemukan Pendekatan Baru!
Hal terpenting dalam bisnis adalah people. SOP lengkap, sistem lengkap, tapi kalau people-nya bermasalah, bakal susah juga.
Registrasi dibuka jam 07.45-08.30 WIB dan acara akan selesai pada jam 18:00 WIB
Di hari pertama ini, materi yang akan dibahas adalah:
1. We Don’t Know People, We Don’t Know Business
2. Tugas Terpenting Manager adalah Manage Orang
3. Strategi Menemukan dan Menarik Talent Kelas A
4. Rahasia menyusun Interview, On boarding, dan Probation yang membuat karyawan semangat mewujudkan target perusahaan
Di hari kedua ini, materi yang akan dibahas adalah:
1. Formula membentuk culture yang kuat sebagai kendaraan mewujudkan goal perusahaan
2. Cara mendarahdagingkan culture hingga ke bawah sadar team
3. Ilmu Saintifik hack pikiran bawah sadar team untuk melakukan apa yang kita minta
4. Pentingnya Kekuatan Vibrasi dalam Memotivasi Team
Di hari ketiga ini, materi yang akan dibahas adalah:
1. Menentukan treatment yang tepat untuk tim supaya lebih happy, loyal, berinsiatif, dan bertanggung jawab
2. Mempraktikkan langsung apresiasi tim yang tidak melulu soal uang tapi lebih ngena di hati mereka
3. Membuat tim produktif dengan motivasi intrinsik