Selamat datang di Sekolah Chief Operation Officer (COO), workshop eksklusif pertama di Indonesia, khusus dirancang bagi pemilik bisnis dan pemimpin operasional. Kami fokus pada pengembangan operasional bisnis yang terstruktur dan efisien, bertujuan untuk meningkatkan profit yang berkelanjutan. Dalam program ini, kami mendalami tiga aspek penting: Manajemen Operasional, Rantai Pasokan, dan Keunggulan Pengalaman Pelanggan.
Sasaran utama kami adalah mengajak peserta memahami dan menerapkan praktik terbaik. Di sekolah COO, Anda akan menguasai strategi untuk meningkatkan kualitas operasional Anda, yang pada gilirannya akan memberikan kontribusi signifikan terhadap keberlanjutan profit bisnis Anda.
Karena di sana Anda akan mendapatkan banyak pengetahuan baru!
Karir profesionalnya dimulai dengan keahlian khusus dalam bidang operasi bisnis dan rantai pasokan. Perusahaan-perusahaan raksasa seperti Nestle, Beiersdorf, dan Oriflame pernah mengangkatnya sebagai General Manager hingga Operation Director berkat kemampuannya yang luar biasa dalam menjalankan bisnis.
Bahkan, perusahaan ternama seperti Eiger dan Unilever meminta Pak Hadi menjadi penasihat teknis dan konsultan mereka. Sebelum mendirikan perusahaannya saat ini, PowerCommerce.Asia, Pak Hadi adalah salah satu pendiri sekaligus COO di Zalora & Lazada dari tahun 2011-2015. Ia juga terlibat dalam merintis Blueprint, perusahaan di balik kesuksesan GOJEK, yang kini menjadi salah satu perusahaan terkemuka di Indonesia.
Harman Subakat, CEO ParagonCorp (Wardah Cosmetics), adalah orang yang sungguh antusias dalam mengembangkan bisnis dan menggali peluang baru. Dia terkenal karena kemampuannya dalam mengekspansi perusahaan ke berbagai bidang. Sebagai seorang pemimpin, dia sangat peduli terhadap organisasinya dan berkomitmen untuk menciptakan pemimpin masa depan yang tangguh dan adaptif.
Sebelum menjadi CEO Grup, dia pernah menjabat sebagai Direktur Operasi atau “COO” di Paragon Technology and Innovation. Artinya, dia adalah orang di belakang berbagai operasi bisnis yang berjalan di perusahaan yang memiliki merek Wardah.
Perjalanan dan pengalaman dalam membangun sistem di ParagonCorp, yang saat ini memiliki lebih dari 12.000 karyawan, adalah sumber inspirasi yang sangat berharga. Pelajaran dari perjalanan hidupnya bisa menjadi panduan berharga untuk Anda terapkan dalam bisnis Anda sendiri. Jadi, mari kita telusuri dan ambil manfaat dari kebijaksanaannya bersama-sama.
Pak Arief adalah sosok COO di balik sejumlah merek oleh-oleh ternama seperti Bakpia Kukus Tugu Jogja, Lapis Bogor Sangkuriang, Bolu Susu Lembang, Lapis Kukus Pahlawan, Bolu Malang Singosari, dan banyak lainnya. Pengalaman beliau di bidang operasi sudah terbukti tanpa diragukan lagi. Seorang profesional yang sebelumnya pernah bekerja di Nestle dan Danone, beliau memiliki keahlian khusus dalam manajemen orang dan manajemen operasi.
Siapa yang tidak kenal dengan Bakpia Kukus Tugu Jogja? Brand ini telah menjadi pilihan utama oleh-oleh bagi mereka yang berkunjung ke Jogja. Bahkan ketika omzet Bakpia Kukus mengalami penurunan drastis hingga 90% selama pandemi, keberhasilan operasi bisnis utama perusahaan ini berhasil dipulihkan berkat kontribusi beliau.
Bagaimana cara Pak Arief mengelola operasi bisnis PT Agrinesia Raya dengan efektif? Semua rahasianya akan terungkap dalam acara Sekolah COO besok. Jadi, jangan lewatkan kesempatan untuk belajar dari pengalaman beliau yang berharga.