fbpx

undang bisnishack ke perusahaan anda untuk Scale UP Kemampuan para leader to the next level

Dapatkan Rapor untuk Tim anda sehingga anda tau cara treatment tim yang Tepat

Let’s Be Happy and Grow Together with Bisnishack

Perkenalkan Kami adalah Bisnishack

Sebuah Event Experience Organizer di bidang edukasi bisnis dan self development yang sudah sangat berpengalaman. Yap ada kata “Experience” di situ, yang berarti di setiap event Bisnishack, kami selalu menghadirkan pengalaman yang berkesan dan unforgetable.

EXPERIENCE YANG BERKESAN DAN UNFORGETABLE

adalah kunci yang wajib ada di setiap event-event Bisnishack. Fokus Bisnishack adalah output. Harus ada perubahan yang terjadi kepada peserta training sesuai dengan goal dari perusahaan Anda.

Kami sudah mempelajari kebutuhan training PT Dua Sisi Sejahtera & Hitam Putih SEO

Melalui zoom kemarin beserta komunikasi intens dengan Pak Akbar.

GOAL UTAMA EVENT DI THAILAND

besok adalah supaya masing-masing individu bisa dicharge, digembleng, dan ditingkatkan skill, produktifitas, serta leadership mereka lewat bootcamp yang berkesan dan impactful.

Dalam setiap perusahaan, ada berbagai masalah tentang leader yang terjadi. 

Masalah paling umum yang terjadi adalah :

  • Kesulitan dan terasa setengah mati dalam melahirkan superleader baru yang berkompeten 
  • Leader yang belum sepenuhnya memiliki mental dan karakter kuat sehingga kurang tahan mengadapi masalah dan berbagai tekanan pekerjaan yang ada
  • Leader kurang mampu meng-influence team dengan baik, sehingga team di bawahnya malah lebih berpengaruh dibandingkan dirinya
  • Leader kurang memiliki skill teknis dengan proven method menjadi pemimpin yang produktif sehingga tidak mampu menjadi inspirasi bagi timmnya
  • Leader yang kurang mampu membuat team di bawahnya happy, produktif, dan loyal 

Kalau dirangkum, ada 4 poin penting, yaitu Leadership, Happiness, Productivity, dan Loyalty. Kita akan bahas satu persatu

POINT PERTAMA LEADERSHIP

Poin pertama yaitu leadership. Banyak ilmu leadership yang bisa dipakai, namun proven method yang kami praktikkan adalah 5 level leadership

Dalam training nanti, peserta akan kami bagikan cara scientific dan proven bagaimana menapaki tangga leadership sampai ke level 5. Step by stepnya, level per levelnya. Tidak cuma itu, mereka kami wajibkan membuat Action Plan ke depannya supaya benar-benar ada perkembangan yang terjadi di diri mereka.

POIN KEDUA ADALAH HAPPINESS.

Kenapa Happiness Team itu penting?

Mari kita lihat diagram di samping

Sementara itu, karyawan tak bahagia cenderung memiliki tingkat kehadiran rendah, merasa sering lelah, dan stres. Mereka pun tampaknya kurang berusaha untuk jadi lebih baik. Bisa dibilang, cari aman.

Dengan semangat kerja rendah, karyawan tak bahagia mulai mencari pekerjaan lain dan enggan bertahan.

Happiness adalah kunci utama dan pertama untuk membuat team menjadi produktif dan loyal. Happy-nya dulu yang digarap, nanti produktif dan loyalitas akan semakin mudah dibentuk. Menariknya, uang bukanlah yang utama untuk happy, Lalu apa saja yang mempengaruhinya? Kita lihat hasil penelitian di bawah

Fokus di urutan pertama dan kedua, yaitu Apresiasi dan Suasana kantor yang menyenangkan.

Dalam training nanti, pertama-tama para peserta akan kami “cuci otak” untuk memunculkan rasa happy dari dalam, tanpa harus bergantung dengan perusahaan / orang lain. Sehingga perusahaan tidak akan terlalu capek berusaha membuat team happy, karena dari pribadi mereka pun, sudah tau cara untuk menjadi lebih happy. Metode yang dipakai bukan metode biasa,

Tapi metode subsconcious mind.
Metode ini jauh lebih powerful untuk jangka yang sangat panjang.

EFEKNYA APA?

  • Team menjadi pribadi yang tidak suka menyalahkan apapun atau siapapun atas masalah yang terjadi
  • Team menjadi pribadi yang tidak suka banyak alasan
  • Team menjadi pribadi yang mampu memunculkan happiness dari dalam diri dan meng-influence orang lain untuk ikutan happy, terutama ketika ada masalah atau tantangan pekerjaan yang terjadi
  • Team menjadi mampu berkomunikasi dengan baik. Miss Komunikasi adalah sumber masalah dari ketidak- bahagiaan yang ada di kantor. Di sini team akan mendapatkan ilmu komunikasi, tidak punya ilmu komunikasi biasa, tapi subsconcious mind communication.

SELANJUTNYA, MASIH TENTANG HAPPINESS.

Happiness dalam lingkungan kerja harus dibentuk 2 arah, melalui diri sendiri dan melalui budaya kerja di kantor.

Banyak kasus yang terjadi adalah team sudah bisa happy dari dalam, tapi ternyata kantor tidak memberikan apresiasi dan suasana kerja yang menyenangkan. Ataupun sebaliknya, kantor sudah memfasilitasi supaya team happy, namun team tidak memiliki kapasitas untuk membuat dirinya sendiri happy. Capek kan kalau gitu?

Setelah team mampu memunculkan rasa happy dari dalam dirinya sendiri, sekarang giliran para leader ini mampu membuat lingkungan kerja jadi lebih happy melalui apresiasi yang tepat dan bagaimana menciptakan suasana kerja yang menyenangkan di kantor.

EFEKNYA APA?

  • Leader menjadi tahu bagaimana cara mengapresiasi team dengan tepat sasaran, tidak buang-buang waktu dan tenaga, dengan ilmu 5 Love Language.
  • Leader menjadi tahu bagaimana memberikan jobdesk yang tepat kepada setiap team melalui ilmu 6 human needs. The right people on the right jobdesk
  • Leader mampu memposisikan diri dalam setiap peran karakter di DISC. Sehingga goal perusahaan bisa tercapai lebih mudah

POIN KETIGA ADALAH TENTANG PRODUKTIFITAS.

Nah kalau Happiness sudah digarap, membentuk produktifitas akan semakin mudah. Happiness adalah “api” awal untuk team menjadi produktif. Setelah mereka punya api-nya, tinggal kita “siram bensin” dan berikan skill teknis untuk menjadi lebih produktif.

Untuk menjadi team yang produktif, jangan asosiasikan perusahaan adalah keluarga. Itu salah besar. Yang benar adalah perusahaan merupakan sport team. Keluarga tidak bisa “dipecat” ketika melanggar nilai integritas dan visi perusahaan. Tetapi sport team bisa.

Poinnya adalah di dalam sport team, kita ingin menjaga masing-masing posisi mampu melakukan pekerjaannya dengan produktif dan berintegritas. Dan dalam sport team, semua poisisi itu penting. Tidak ada gunanya bermain sepak bola, kita mencetak 10 gol, tapi kita kebobolan 11 gol. Betul?

Untuk menjadi sport team yang hebat, langkah pertama, masing-masing individu harus punya goal personal untuk dicapai. Kenapa personal? semakin personal, mereka akan semakin berusaha untuk mencapainya.

Nah di sinilah letak “tricky” nya. Bagaimana membuat dan menyusun goal team yang sejalur dengan goal perusahaan, tapi tetap terasa personal bagi mereka. Lagi-lagi hal ini harus dilakukan dengan metode subsconcious mind. Bisnishack can do it very well

Langkah kedua, masing-masing individu tinggal kita bekali cara-cara teknis untuk menjadi lebih produktif. Dimulai dari memahami Parkinson law, Multitasking work, hingga Kuadran Prioritas.

EFEKNYA APA?

  • Team memiliki goal yang align dengan goal perusahaan, sehingga lebih termotivasi untuk menjadi lebih produktif
  • Team memiliki kemampuan teknis untuk menjadi lebih produktif

POIN KEEMPAT ADALAH TENTANG LOYALITAS.

Loyalitas tidak bisa dibeli, tapi loyalitas bisa dibentuk. Untuk membuat team loyal dan “berani mati” untuk perusahaan, maka perusahaan juga harus menjamin bahwa juga akan loyal dan akan “berani mati” untuk team. Perlakukanlah team kita sebagaimana kita ingin diperlakukan. 

“Do Not treat other as you yourself would not be treated”

– confucious

Kalau kita tidak ingin team kita menyakiti kita, tentu kita jangan menyakiti mereka. Kalau kita tidak ingin team mengkhianati kita, tentu kita jangan mengkhianati kepercayaan mereka.

Inti utama dari loyalitas adalah bagaimana kita memanusiakan manusia. Bagaimana kita menjalin hubungat erat dari hati ke hati, bukan sekedar transaksional. Dan sebagai leader, di sini nanti akan diajarkan untuk menapaki tangga 5 level leadership untuk memaksimalkan loyalitas team.

EFEKNYA APA?

  • Team tetap loyal bahkan ketika perusahaan sedang dalam kondisi tidak baik
  • Team mau berinisiatif ketika perusahaan mendapatkan tantangan yang berat
  • Team tidak mau “meninggalkan kapal” ketika sedang terjadi masalah besar di perusahaan
  • Team akan militan dan mau diajak seru-seruan untuk bertumbuh

Nah semua itu kami kemas ke dalam sebuah event berjudul

SUPER LEADER BOOTCAMP

Bayangkan apabila tim Anda terjebak terlalu lama di kondisi tersebut. Kemungkinannya ada dua, apakah mereka akan stuck di situ-situ saja, atau Anda terpaksa mengambil alih semua pekerjaan. 

Ujungnya Anda cuma akan berakhir menjadi Chief Everything Officer. CAPEK!

Lalu apa sih yang sebenarnya akan Tim Anda dapatkan setelah mengikuti acara ini?

Ini kata mereka yang sudah mengikuti acara Training

FASILITAS YANG TIM ANDA DAPATKAN

Challenge gila 1x seumur hidup

Proven Method yang tidak ditemukan di tempat lain

Sertifikat Training

Free Konsultasi After Workshop

Dan Anda akan mendapatkan sebuah Rapor Tim yang berisi assesment,meliputi kepribadian dan followership - leadership level, beserta saran treatment yang benar untuk tim tersebut. Masing-masing orang akan mendapatkan 1 rapor yang berbeda.

Our Client

Previous
Next
Previous
Next

Biasanya acara Inhouse seperti ini bisa ratusan juta / hari

Namun, kali ini Bisnishack menawarkan biaya Investasi spesial murah untuk Anda. yaitu

Silver Package
24,3jt / hari

*Note : Exclude Akomodasi dan Transportasi untuk 5 orang tim Bisnishack

Gold Package
46,2jt / hari

*Note : Exclude Akomodasi dan Transportasi untuk 5 orang tim Bisnishack

Frequently Asked Questions

Yang Pinter Jangan CEOnya doang, teamnya juga dongg.

100% Money Back Guarantee

Jika selama atau setelah workshop Tim Anda merasa tidak mendapatkan manfaat apapun, 100% uang dikembalikan, tanpa ditanya alasanya. 

Copyright© PT Bisnishack Bahagia Mendunia – 2022 All Right Reserved