Upgrade Skill CEO agar mampu Scale Up Bisnis
Ini bukan sekolah yang harus Anda ikuti. Ini training CEO yang wajib, kalau Anda mau potong kompas cari jawaban yang selama ini bikin bisnis stuck
#bukansekolahentrepreneur #inibusinesslarningcenter
Sebelum perusahaan Anda bisa tumbuh besar, sebagai pemimpin Anda harus terlebih dahulu ‘naik kelas’
Tidak ada bisnis yang bisa berkembang lebih cepat daripada kemampuan mental dan keterampilan pemimpinnya.”
Setiap perusahaan, seiring dengan pertumbuhannya, pasti akan menghadapi tiga krisis yang tak terhindarkan: overload, stall-out, dan free fall. Krisis-krisis ini adalah tantangan yang menguji daya tahan bisnis Anda.
Pada fase overload, perusahaan akan merasa kewalahan dengan kompleksitas baru dan kurangnya sistem yang mendukung ekspansi. Pada fase stall-out, pertumbuhan tiba-tiba melambat, dan visi yang dahulu jelas menjadi kabur, sementara pesaing yang lebih muda mulai mengancam posisi Anda. Di puncaknya, krisis free fall terjadi ketika perusahaan telah kehilangan momentum dan model bisnis yang dulu efektif kini terasa usang.
Namun, di balik setiap krisis ini, ada satu kunci yang tak dapat diabaikan: pemimpin yang memiliki mentalitas pendiri. Pemimpin yang berfokus pada misi yang jelas, obsesif dengan garis depan, dan memiliki owner’s mindset adalah mereka yang dapat menghadapi krisis ini dengan percaya diri dan menemukan jalan keluar. Pemimpin yang tetap mengingat akar perusahaan, misi awal, dan pelanggan yang dilayani, akan membawa bisnis kembali ke jalur yang tepat.
Kami Percaya Bisnis itu bukan soal apa bisnisnya, tapi siapa yang memimpin atau memegang kendali bisnis tersebut.
Tanpa pemimpin yang tepat, semua potensi untuk scale-up hanya akan tetap menjadi mimpi.
Kami percaya:
KUALITAS CEO DITENTUKAN OLEH 5 ORANG YANG PALING SERING ADA DI SEKITARNYA.
Kalau yang kamu temui setiap hari masih sibuk bertahan, jangan heran kalau Anda juga sulit bertumbuh.
Di Sekolah CEO, Anda gak cuma belajar scale-up.
Anda masuk ke dalam circle CEO yang terfilter dan punya vibrasi yang sama: Tumbuh. Berani. Naik kelas.
Karena yang kamu butuh sekarang bukan Sekedar Workshop. Tapi lingkungan yang bisa narik kamu naik.
Selamat datang di Sekolah CEO.
Bukan sekadar belajar, ini saatnya potong kompas.
Beliau adalah Hadi Kuncoro. Sosok from Zero to Hero dalam business operation.
Ia memulai karir profesional dengan keahlian khusus di bidang business operation dan supply chain. Perusahaan besar seperti Nestle, Beiersdorf, dan Oriflame pernah mengangkat Hadi Kuncoro sebagai General Manager hingga Operation Directornya karena memang kemampuannya yang luar biasa dalam mengoperasikan bisnis.
Perusahaan besar seperti Eiger pun pernah meminta beliau menjadi Technical Advisornya, tidak ketinggalan pula Unilever yang pernah meminta Hadi Kuncoro menjadi konsultannya.
Sebelum membangun perusahaannya yang sekarang, yaitu PowerCommerce.Asia, ternyata beliau adalah Co-Founder Sekaligus COO Zalora & Lazada pada tahun 2011-2015 lalu. Ketika itu, Ia juga terlibat membuat Blueprint sebuah perusahaan Decacorn, yaitu GOJEK. Ya Anda tidak salah dengar, Beliau adalah salah satu The Man behind GOJEK sewaktu awal berdiri
Pengalamannya menarik untuk digali, terutama bagaimana membawa bisnisnya survive dan bertumbuh. Menariknya, perusahaannya sekarang tumbuh 132x lipat walaupun terkena pandemi. Itulah yang membuat anak usaha PT Indika Energy Tbk berani menyuntikan dana jutaan dollar untuk PowerCommerce Asia.-
Workshop Sekolah CEO: Bukan Janji Cepat Kaya, Tapi Cara Mengembangkan Bisnis yang Berkelanjutan
Kami tidak menjanjikan kesuksesan instan. Di Sekolah CEO, Anda akan belajar metode praktis dari para ahli berpengalaman untuk mengembangkan bisnis secara efektif. Dengan strategi yang teruji, kami membantu Anda mengoptimalkan operasi, tim, dan pengelolaan bisnis untuk hasil jangka panjang.
Jika Anda siap untuk mengembangkan bisnis secara berkelanjutan, ini adalah langkah yang tepat untuk Anda.