Terbukti ! hanya pebisnis berpengalaman yang mampu bermain dengan angka besar yang bisa bertahan hingga bertahun tahun

Dapatkan insight dari perjalanan mereka membangun bisnis. jadilah pebisnis dengan mental Juara senjutnya dan mampu bertahan hingga puluhan tahun kedepan!

Based On True Story

Langsung Praktek

Produk Berkualitas

Garansi Kepuasan

Sebaiknya Anda Tau

Ada 6 tantangan tersulit yang harus ditaklukkan oleh Seorang CEO, Apa saja itu..?

Mempertahankan Kepercayaan & Loyalitas Pelanggan

58 persen CEO khawatir bahwa kurangnya kepercayaan dapat merusak pertumbuhan bisnis mereka. Seorang CEO perlu memastikan bahwa ia update terhadap perubahan kebutuhan pelanggan. Kalau bisa malah sudah tahu duluan sebelum beneran terjadi.

Menyesuaikan bisnis modelnya dengan adanya internet

Kemajuan teknologi mengubah cara pelanggan ingin berurusan dengan bisnis.Konsumen saat ini menginginkan metode pembayaran yangmudah. Mereka ingin berbelanja kapan pun mereka mau. Mereka ingin eksis media sosial saat belanja.

Bagaimana Supaya Terus Berinovasi dan Expand bisnis

Persaingan adalah bagian dari bisnis. Adanya ojek online telah merubah banyak skema bisnis dan cara hidup konsumen. Adanya layanan video streaming film di HP telah merubah bahkan mengganggu industri televisi dan bioskop. Jadi jika industri Anda berinovasi, pastikan Anda berinovasi dengannya. Seorang CEO harus berani, dan tegas. Mencoba hal-hal baru, tetapi juga bersedia menerima kenyataan bahwa kesalahan akan terjadi. Kesalahan yang ongkosnya tidak murah, bisa puluhan juta bahkan ratusan juta.

Menemukan Orang yang Tepat Untuk Jadi Tim

Perubahan industri berarti keterampilan baru terus-menerus dibutuhkan. Banyak CEO yang khawatir timnya tidak seterampil yangdibutuhkan. Ini bisa menjadi masalah tertentu ketika ada perubahan besar atau pertumbuhan dalam perusahaan.

Menciptakan Lingkungan Kerja yang Positif dan Produktif

Dengan banyaknya informasi berseliweran dan berita di social media, seorang CEO harus berjuang untuk memastikan lingkungan kerja timnya aman dan positif.

Membangun Tim Manajemen yang Kuat

Memiliki tim manajemen yang kuat akan memiliki dampak paling besar pada setiap tantangan yang dihadapi oleh seorang CEO. Seiring pertumbuhan perusahaan, mereka sering kali melampaui keahlian manajemen mereka. CEO harus memfokuskan waktu mereka untuk mendapatkan manajer yang tepat (baik dari sumber internal atau eksternal), dan kemudian mengadakan pertemuan manajemen yang konsisten yang berfokus pada inisiatif strategis dan penyelesaian masalah bisnis yang dihadapi.

Nah, bagaimana Anda mengatasinya tantangan CEO untuk membuat bisnis kita makin berkembang ?

Kabar baik, terbitlah sebuah tetralogi pegalaman para CEO dalam membesarkan bisnisnya yang tersaji dalam 4 jilid buku 1000 years CEO Experience In indonesia.

Sebuah Perjalanan menyelesaikan berbagai tantangan CEO
untuk mengembangkan bisnisnya, Ini waktunya anda untuk menggunakan pengalaman para CEO untuk mengembangkan bisnis Anda.

Apa yang Akan Anda dapatkan ketika Membaca Buku 1000 Tahun CEO Experience Ini?