Saatnya Bisnis Anda Tumbuh dengan :

Menjadi CEO
yang Mampu
Scale Up Bisnis

Bagaimana menjadi pebisnis yang Inovatif, berpikir Without the Box, dan #BahagiaJalaninBisnis

Surabaya, 23-25 Agustus 2024

*Diselenggarakan Hybrid Secara Offline & Online

Jangan Lihat Video Ini!

Simak Bagaimana Sekolah CEO Terus Dipercaya menjadi Solusi dari 2500+ CEO dan Owner Perusahaan

Banyak Masalah yang bisa membuat Bisnis Anda jatuh di 2024, yaitu produk tidak dibutuhkan pasar, tidak memiliki komposisi tim yang tepat, strategi harga yang tidak bisa bersaing, bisnis model yang tidak tepat, hingga lemahnya kepemimpinan sang CEO, Owner, dan para Pemimpin Perusahaan

Untuk itu, diperlukan pemikiran yang lain daripada yang lain, yang without of the box untuk mempersiapkan diri menghadapi segala permasalahan bisnis yang terjadi.

Sebuah pemikiran yang kreatif dan inovatif sangat dibutuhkan oleh sebuah perusahaan yang ingin usahanya berjalan dengan “long lasting” dan berumur panjang

Perkenalkan Workshop 3 days Intensif Sekolah CEO

Workshop yang sudah menjadi solusi terpercaya oleh 2400 lebih CEO dan pengusaha untuk mendapatkan pola scale up bisnis terbaik mereka dengan Coaching Clinic secara rutin untuk memberikan inovasi serta cara pandang baru terhadap penyelesaian masalah bisnis seberat apapun.

Sebaiknya Anda Tau

Hal Yang di dapatkan di Sekolah CEO

Bedah Bisnis Anda langsung dengan Pak Dahlan Iskan

Mengetahui 8 Perubahan yang terjadi dalam Bisnis dan Cara Menghadapinya

Mampu menciptakan team yang solid dan produktif

Merencanakan cara-cara Kreatif dan Inovatif dalam menyelesaikan masalah perusahaan (Problem Solving Skill)

Mampu merencanakan inovasi perusahaan untuk Scale-Up Bisnis Anda

Mendapatkan Pola Pengelolaan CEO yang telah teruji puluhan tahun oleh Dahlan Iskan

Menguasai Seni memimpin Perubahan dalam Perusahaan

Networking dengan CEO-CEO lain yang akan bermanfaat untuk memperluas jaringan Anda.

Dan banyak lagi Skill Menjadi seorang CEO yang mampu Scale Up

Jadi, Ingin Konsultasi dengan Pak Dahlan secara langsung? Dapatkan Voucher Potongan Eventnya

Bagaimana Saya Bisa Scale Up Bisnis saya ?

Ada 2 Cara

Anda Mencobanya Sendiri

Anda mencoba menaklukkan tantangan sendiri, tentu saja dengan segala konsekuensinya. Try and Error.. Rugi Waktu, Rugi Tenaga bahkan mungkin rugi biaya yang dikeluarkan karena hasilnya Zonk.

Anda Belajar dari CEO yang sudah mengalaminya

Iyeesss Anda tinggal mencontek langkah-langkah dari para CEO yang sudah berpengalaman puluhan tahun menaklukkan tantangan di atas. Anda tinggal menyesuaikan dengan model bisnis Anda.

"Belajarlah dari kesalahan orang lain, karena hidup terlalu singkat untuk membuat banyak kesalahan yang tidak perlu."

-Sam Levenson-

Sekolah CEO Telah diikuti oleh

Alumni Sekolah CEO Batch 1 - Batch 41

> 0

Terbukti! Antusiasme Peserta sangat Tinggi, Jangan Sampai Kejadian Ini Terulang Kembali!

Jadi, Apa Kata Mereka?

9.-Ridwan-Satria-Putra-OKE-min-scaled.jpg

Masih Mau Lewatkan Keseruan Vibes Event Bisnishack?

Pemateri kali ini adalah

1. Dahlan Iskan
2. Satia Pradana
3. Mystery Guest Speaker

Prof. Dr. (H.C.) Dahlan Iskan (lahir 17 Agustus 1951), adalah mantan CEO surat kabar Jawa Pos dan Jawa Pos Group yang bermarkas di Surabaya. Posisinya tersebut kemudian digantikan oleh putranya, Azrul Ananda. Ia juga adalah Direktur Utama PLN sejak 23 Desember 2009. Pada tanggal 19 Oktober 2011, berkaitan dengan reshuffle Kabinet Indonesia Bersatu II, Dahlan Iskan diangkat sebagai Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara Sejak tahun 2018 Dahlan mendirikan DISWAY yang juga akronim dari Dahlan Iskan Way. DIS juga merupakan kode nama yang digunakan Dahlan saat pertama menjadi jurnalis. Pada 4 Juli 2020, Dahlan juga mendirikan Harian Disway. Sebuah media baru berbentuk print media dan portal situs berita online. Penerbitan Harian Disway adalah hasil pemikiran Dahlan selama pandemi Covid19 mulai merebak.

Pengusaha Asal Jogja yang dikenal “gila” ini adalah seorang pebisnis yang berpengalaman selama lebih dari 15 tahun. Semua usaha yang didirikannya selalu tanpa menggunakan investor, yang artinya harus profitable dan sehat dari awal berdiri. Sudah puluhan bisnis Ia dirikan. Banyak yang gagal, yang berhasil pun banyak, termasuk yang sudah autopilot. Cara Mas Satia membangun bisnis adalah dengan cara membangun people nya dulu, lalu people tersebut lah yang akan membangun sistem bisnisnya.