Sekolah Managing People – Satia Pradana dan Dudi Arisandi - Sekolah CEO

From People Problems to Profit Solutions

“Transform Your Biggest Cost Center into Your Greatest Revenue Driver” Learn the Framework Behind Tiket.com’s 5x Best Company to Work Awards

Exclusive Office Tour Tiket.com

Melihat isi kantor yang di nobatkan menjadi best company to work asia 5x berturut – turut.

Jujur, Apakah Anda Mengalami Masalah Ini?

Hiring Leader dengan gaji 2-3 digit, tapi output nggak naik

—-

Punya banyak manager, tapi sedikit yang bisa problem solver.

——

Tim sibuk meeting, tapi keputusan tetap kembali ke owner.

—-

Target naik, tapi semangat tim justru turun

——-

Karyawan terbaik belum memenuhi ekspektasi

—–

Promosi dilakukan terlalu cepat, tapi hasil tak sesuai harapan.

—

Terjebak sandwich generation, ngurus target atasan dan nge-lead karyawan

—

Ingin Tim Anda Seperti Ini?”

Berani ambil keputusan tanpa harus selalu menunggu instruksi.

Bersemangat Ngejar Goal , Ngerjain dengan Sepenuh hati dan berusaha mencapai goal dengan maksimal meski going extra mile

Loyal & solid meski tantangan bisnis makin berat

Bersemangat Ngejar Goal , Ngerjain dengan Sepenuh hati dan berusaha mencapai goal dengan maksimal meski going extra mile

Mampu memecahkan masalah, bukan sekadar menambah masalah.

Bersemangat Ngejar Goal , Ngerjain dengan Sepenuh hati dan berusaha mencapai goal dengan maksimal meski going extra mile

Yakin dengan target yang diberikan, bukan ketakutan menghadapinya.

Bersemangat Ngejar Goal , Ngerjain dengan Sepenuh hati dan berusaha mencapai goal dengan maksimal meski going extra mile

Bekerja dengan mental baja, bukan mental alasan.

Bersemangat Ngejar Goal , Ngerjain dengan Sepenuh hati dan berusaha mencapai goal dengan maksimal meski going extra mile

“Inilah Jawaban yang Anda Cari: Sekolah Managing People.”

Program 3 Hari Intensif yang dirancang untuk mengubah cara Anda mengelola, memimpin, dan membangun tim bukan dengan teori, apalagi hanya motivasi.
Ini adalah proven method 25 tahun lebih mengelola People brand-brand besar.

Jadwal Terdekat

Jakarta, 19-21 September 2025

Siapa yang berbagi Frameworks dan Materi,

Saat ribuan startup melakukan PHK massal di masa tech winter, ada satu perusahaan yang tidak memotong satu orang pun.
Bahkan, mereka justru mempertahankan engagement karyawan di angka 82%, sebagian besar merasa dihargai dan diakui.

Hasilnya? Turnover turun 11%, tim tetap solid, dan perusahaan bertahan bahkan tumbuh saat banyak kompetitor tumbang.

Perusahaan ini juga jadi Best Company to Work For in Asia 5 tahun berturut-turut. Memiliki 12 juta mitra partner global dikelola dengan sistem people yang sehat.

Seorang pengusaha memimpin tim lintas industri, dari yang awalnya puluhan orang sampai lebih dari seribu.
Tantangannya bukan sekadar memperbesar jumlah, tapi menjaga setiap orang tetap bergerak ke arah yang sama.

Dengan skill-nya membaca situasi cepat, menyederhanakan masalah kompleks, dan menegosiasikan target menjadi kesepakatan bersama.

Orang ini mampu membuat keputusan strategis yang membuat perusahaan lebih tangguh, bahkan saat krisis.

100% of customers are people 100% of employees are people. If you don’t understand people you don’t understand business.”

_{-Simon Sinek}

Materi yang Bisa Anda Praktikkan:

Framework mengelola tim yang terbukti sukses di perusahaan kelas Asia.

Template & tools manajemen kinerja yang langsung bisa diterapkan.

Studi kasus nyata: bagaimana sistem people membuat bisnis survive tanpa PHK di tengah krisis

Cara merekrut, mengelola, dan mempertahankan talenta terbaik.

Skill negosiasi & decision making untuk menghadapi situasi krisis.

Blueprint membangun budaya kerja sehat yang bisa bertahan saat tim scale up.

Berapa kerugian perusahaan ketika people jadi Problem,

Karyawan rata-rata menghabiskan 2,8 jam per minggu untuk menangani perselisihan, sementara manajer kehilangan 20–40% waktu mereka untuk meredam konflik, bukan mengembangkan bisnis.
Disengaged employees terbukti 18% lebih rendah produktivitasnya dan 37% lebih sering absen, yang berdampak pada turunnya revenue hingga 21% serta meningkatnya biaya pergantian karyawan sebesar 50–200% dari gaji tahunan

_{_{Gallup. (2024). The State of the Global Workplace.}
_{SHRM. (2023). The Cost of Employee Turnover.}
_{Jurnal HR Indonesia. (2025). Konflik Internal dan Turnover di Perusahaan Nasional.}
_{McKinsey & Company. (2024). Building a Feedback Culture for Business Growth.}
_{World Economic Forum. (2024). The Cost of Disengagement in the Workplace.}}

Apa Kata Mereka?

Untitled

Masih Tunggu Apa Lagi?

Yuk Pelajari di Sekolah managing People

Bonus & Fasilitas Training

E Learning HRD Mastermind

Ebook HRD

Template Dokumen HRD

Ebook Conflict Proctocol Feedback

On Boarding Playbook

Open House Superteam 30 September 2025

dapatkan penawaran khusus, konsultasikan pendaftaran di bawah ini