Sekolah Managing People

Program intensif 3 hari khusus untuk pemilik bisnis, CEO, HRD, supervisor, dan manajer
yang ingin mengubah cara mereka memimpin tim melalui pendekatan praktis dan berbeda.

Pelajari strategi membangun tim super yang produktif dan berdampak langsung pada bisnis Anda.

Apakah Anda Mengalami Masalah Ini?

Tim tidak committed dan mudah resign

Karyawan datang kerja tanpa passion, mudah pindah ke kompetitor

Sulit memotivasi karyawan untuk going extra mile

Tim hanya bekerja sesuai job desc, tidak ada inisiatif lebih

Produktivitas tim stagnan atau menurun

Target tidak tercapai, hasil kerja tidak maksimal

Kesulitan membangun budaya kerja yang kuat

Tim tidak solid, tidak ada sense of belonging

Tim tidak loyal dan hanya bekerja sesuai jam kantor

Tidak ada attachment emosional dengan perusahaan

Mengapa Program Ini Berbeda?

Pendekatan Praktis

Langsung dapat diterapkan di hari yang sama

Metode "Gila" Terbukti

Efektif membangun loyalitas ekstrem pada tim

Pengalaman Nyata

Dari entrepreneur sukses, bukan hanya teori

Tools Teruji

Strategi yang sudah teruji di puluhan bisnis

Belajar Langsung dari Master Builder Superteam

Satia Pradana

Founder & CEO Inspira Group

Bukti Nyata Superteam Building:

Survival Test Mas hugo

"dibuang" ke Afrika (tepatnya Ethiopia) tanpa dibekali uang, ATM, HP, dan barang berhaga lainnya dalam sebuah challenge bertajuk BANKRUPT GAME. Misinya adalah bertahan hidup dan hasilkan uang sendiri sehingga bisa pulang kembali ke Indonesia.

Creativity Test Mas Arul

Ini mas arul, diberikan challenge bigger better game, menukar pulpen menjadi kantor. Challenge berhasil diselesaikan. Ia mendapatkan kantor Gratis selama 6 bulan

Dealdone DNA Mba Reny

Jiwa Dealdone mbak Reny tidak di ragukan lagi, H-1 Lahiran, masih bekerja CS-ing dengan klien. Padahal perusahaan sudah menyuruhnya untuk libur, tapi Ia tidak mau.

Survival Test Mas burcham

Ini mas burcham, dulunya bukan siapa-siapa, tapi setelah main bankrupt game dan banyak game gila lainnya, sekarang dia adalah orang paling jago digital marketing dan AI di kantor

Punishment tapi happy

Ini adalah momen Mas Satia mengajak timnya jalan kaki Merapi-Parangtritis (80km) sebagai "punishment" karena tidak mencapai target. Tim melakukannya dengan happy dan bahagia

Spirit Responsibility mas mail

Ini adalah mas Arif Ismail, Ia memimpin sebuah project event besar dengan ribuan peserta. Namun di hari H ternyata istrinya melahirkan lebih cepat dari perkiraan. Kantor sudah menyuruhnya libur saja walau tau akan kesulitan tanpa dirinya, tapi Mas Mail menolaknya dan tetap melanjutkan tanggung jawabnya.

dan masih banyak lagi kisah-kisah "gila" lainnya. Poinnya adalah bukan tentang game game gila yang dimainkan, tapi kalau tim Anda mau dan dengan bahagia menjalani game-game nyleneh tersebut, apalagi cuma disuruh mengejar target perusahaan? Get the point?

Testimoni Peserta yang Mengikuti Sebelumnya,

"Awalnya skeptis dengan metode 'gila' nya, tapi setelah implementasi 3 bulan, turnover turun 60% dan produktivitas naik signifikan."

Direktur HRD
Perusahaan Manufaktur

"Game-game yang diajarkan Mas Satia bukan cuma fun, tapi benar-benar membentuk mental dan loyalitas tim yang luar biasa."

CEO
Startup Tech

"Setelah ikut program ini, tim saya lebih kompak dan berani ambil challenge besar. ROI training ini luar biasa!"

Manager Regional
Perusahaan Retail

Apa Yang Akan Anda Pelajari

🎯" Menemukan Talent Berkualitas
Teknik identifikasi dan rekrutmen talent terbaik untuk tim Anda

🏗️ Strong Culture Building
Membangun budaya organisasi yang kuat dan mengakar

🚀 Retaining Best Talent & Productivity
Strategi mempertahankan talent terbaik dan meningkatkan produktivitas

Investasi Terbaik untuk Masa Depan Tim Anda

Rp 9.700.000

Early Bird Price

7,7 Juta

Bonus Senilai Rp 5.100.000

Rundown Sekolah Managing People

Hari Pertama - Menemukan Talent Berkualitas

Registrasi dibuka jam 07.45-08.30 WIB dan acara akan selesai pada jam 18:00 WIB

Di hari pertama ini, materi yang akan dibahas adalah:

1. We Don’t Know People, We Don’t Know Business
2. Tugas Terpenting Manager adalah Manage Orang
3. Strategi Menemukan dan Menarik Talent Kelas A
4. Rahasia menyusun Interview, On boarding, dan Probation yang membuat karyawan semangat mewujudkan target perusahaan

Hari Kedua - Strong Culture

Di hari kedua ini, materi yang akan dibahas adalah:

1. Formula membentuk culture yang kuat sebagai kendaraan mewujudkan goal perusahaan
2. Cara mendarahdagingkan culture hingga ke bawah sadar team
3. Ilmu Saintifik hack pikiran bawah sadar team untuk melakukan apa yang kita minta
4. Pentingnya Kekuatan Vibrasi dalam Memotivasi Team

Hari Ketiga - Retaining Best Talent & Productivity

Acara berlangsung jam 08.30-18.00
Di hari ketiga ini, materi yang akan dibahas adalah:

1. Menentukan treatment yang tepat untuk tim supaya lebih happy, loyal, berinsiatif, dan bertanggung jawab
2. Mempraktikkan langsung apresiasi tim yang tidak melulu soal uang tapi lebih ngena di hati mereka
3. Membuat tim produktif dengan motivasi intrinsik

NB: Urutan materi bisa berubah-ubah tergantung dengan situasi dan kondisi tanpa pemberitahuan lebih dahulu & Disesuaikan dengan kebutuhan Peserta di kelas

E-Learning HRD Mastermind Senilai Rp 2.500.000

Exclusive Ebook HRD senilai Rp1.350.000,- !!

Template HRD senilai Rp1.250.000,-

Total Bonus Anda Rp5.100.000,- !

Harga Soft Lauch akan berakhir pada :

00Days
00Hours
00Minutes
00Seconds

Jadi Tunggu Apa Lagi... Segera Amankan Seat Sekarang

Konsultasikan Pendaftaran