Orang paling penting dalam keluarga adalah orang tuanya.
Orang paling penting dalam pasukan perang adalah jendralnya.
Orang paling penting dalam kelas sekolah adalah gurunya.
Dan orang paling penting dalam sebuah organisasi bisnis adalah CEO-nya.
Mereka adalah sang pemegang kendali. Sang pengambil keputusan. Garda terdepan.
Sekolah CEO, sebuah workshop hardskill untuk scale up bisnis keluar dari zona UMKM.
Workshop ini diadakan 2 hari full. Sebuah series yang akan merubah banyak hal di dalam roadmap bisnis peserta. Disini Anda akan mengalami transformasi yang luar biasa.
Dalam Sekolah CEO kita tidak mengenal bisnis online atau offline. Ini bukan tentang apa bisnisnya. Ini tentang siapa CEO-nya. Ketika CEO memiliki ilmu yang diperlukan, maka scale up tinggal menghitung bulan. Di sekolah ini, Anda akan di ajarkan cara kerja yang lain sebagai seorang CEO.
Jika Anda membaca tulisan ini, maka kemungkinan besar Anda adalah seorang CEO. Maka dari itu, berikut ini adalah cerita seseorang yang sudah menjadi CEO di 6 perusahaan.
Menariknya adalah, orang ini berhasil men-scale up 6 perusahaannya. Keluar dari zona UMKM.
Namun, sebelumnya kami ceritakan dahulu latar belakang beliau.
Namanya Afrig Wasiso. Enam (6) tahun yang lalu, setelah menyelesaikan kuliah MBA di luar negeri, ia memulai bisnis mantel motor di Jogja.
Saat itu, Afrig merubah garasi tetangga jadi kantor kerja. Bersama dua rekan dan modal terbatas, ia melakukan eksperimen di berbagai hal. Mulai dari riset pasar, pembuatan produk, kemasan, pemasaran, operasional, dan bangun team. Sehari laku 5 pcs mantel, mereka sudah seneng banget saat itu. Dan ia pernah merasakan bisa menggaji diri sendiri dan juga timnya, 500 ribu satu bulan.
Satu tahun berjalan, dengan penjualan stagnan (di bawah 30 juta per bulan), dan team yang keluar masuk terus, Afrig mulai jenuh. Ia merasa capek, “Sampai kapan seperti ini?"
Afrig terjebak di zona usaha mikro.
Padahal sudah jungkir balik siang malam. Pikirannya tidak bisa lepas dari urusan bisnis. "Bagaimana biar produknya ini laku boombastis?", "Bagaimana bisa keluar dari zona UKM?".
Saat itu, tahun 2014 sebuah usaha dikatakan UKM ketika omzetnya masih dibawah 400 juta sebulan. Dan, tanpa terasa, tiga tahun sudah berlalu dari saat pertama Afrig menemukan pola kerja untuk keluar dari zona UKM.
Istilahnya scale up. :)
Pada tahun 2014, Afrig berhasil scale up perusahaan Cover Super dalam 1,5 tahun dari produksi skala garasi menjadi skala pabrik dengan 200an distributor.
Pada tahun 2016, Mas Afrig dipercaya untuk mengelola penjualan online Rumah Warna, perusahaan tas wanita yang berbasis di Jogjakarta. Dalam waktu 3 bulan, penjualan online yang ia dan timnya kerjakan berhasil tembus zona UMKM.
Pada tahun 2016 juga, setelah tim penjualan online Rumah Warna stabil, Afrig kembali melakukan scale up event organizer dengan brand Inspira Solution. Ia berhasil membawa bisnis EO khusus pendidikan kuliah luar negeri ini tembus 1000 siswa didik dalam 4 bulan.
Pada tahun 2017, Afrig dipercaya menjadi CEO perusahaan pencetak album foto dengan brand IDPhotobook. Bisnisnya berhasil keluar zona UKM dalam hitungan 3 bulan. Saat ini IDPhotobook menjadi salah satu perusahaan album foto terbaik di Indonesia.Perusahaan album foto terbesar se Indonesia.
Pada tahun 2018, IDPhotobook yang ia kelola membangun anak usahanya dengan brand Photostory dengan fokus B to B market dalam 5 bulan keluar dari zona UMKM. Dan saat ini Photostory memiliki 9000 reseller.
Tidak berhenti sampai di bisnis album foto, di tahun 2018 juga, Afrig diminta masuk dalam tim manajemen agensi pariwisata dengan brand Teja Wisata sebagai scale up advisory. Dan dalam waktu 4 bulan, Teja Wisata berhasil keluar dari zona UKM dengan penambahan rute perjalanan 10x lebih banyak dari sebelumnya.
Dan saat ini, Afrig aktif menjabat posisi CEO di IDPhotobook, Co-founder dan CMO di Inspira Space, dan CMO dari Bursa Efek UMKM Santara. Bisnis-bisnis yang telah ia bantu scale upnya sudah berhasil melakukan regenerasi dan memiliki CEO yang masih dalam circle-nya.
Ayo, lihat video keseruan suasana belajar di ruang kelas Sekolah CEO 1.0 sebelumnya.
Nah, POLA KERJA ini rencananya akan dikupas blak-blakan oleh Afrig Wasiso di Workshop Sekolah CEO 1.0 ini.
Termasuk juga pengalamannya membangun tim agar militan, menerapkan growth hacking strategi, mencari strategi marketing, melakukan service excellent kepada pembeli, membuat penawaran yang 90% closing, bagaimana membangun tim IT untuk otomatisasi bisnisnya, dan banyak ilmu lainnya yang akan dibahas di kelas 2 hari ini.
SYARAT MENDAFTAR:
- Bisnis minimal sudah jalan 2 tahun
- Minimal sudah punya 10 karyawan
- Omset bisnis minimal 100 juta per bulan
Sabtu-Minggu, 20-21 April 2019
- Makan Buffet All-You-Can-Eat 2 Hari
- Coffee Break Selama 2 Hari
- Hardcopy Materi Full Hardskill
- Exclusive T-Shirt and Merch of Sekolah CEO
- Networking dengan +50 Owner dan para CEO
Klik tombol daftar di bawah untuk mendaftar dan KLIK No WA untuk bantuan fast respon
Jl. Pasir No. 35 Gamping,
Sleman Yogyakarta
Phone/WA: 0812 2673 3335
Email: info@bisnishack.com
Senin - Sabtu | 09:00 - 17:00