Innovative & Creative Thinking for Scale Up
Bagaimana menjadi pebisnis yang inovatif, berpikir Without the Box, dan #BahagiaJalaninBisnis
*Diselenggarakan Hybrid Secara Offline & Online
Lihat Video Sebentar Yuk
Banyak Masalah yang bisa membuat Bisnis Anda jatuh di 2025, yaitu produk tidak dibutuhkan pasar lagi, tidak memiliki komposisi tim yang tepat, strategi harga yang tidak bisa bersaing, bisnis model yang tidak tepat, hingga lemahnya kepemimpinan sang CEO, Owner, dan para Pemimpin Perusahaan
Krisis akibat virus COVID-19 telah menghancurkan berbagai sektor bisnis. dan dampaknya masih terasa sampai saat ini. Tidak hanya kelas corporate, tapi juga banyak UMKM. Omset turun drastis. Karyawan terpaksa dirumahkan sementara, bahkan di-PHK. Lebih parahnya lagi harus tutup dan bangkrut. Bisnis yang baru dirintis tutup lebih cepat, bisnis yang sudah puluhan tahun pun ikut menemui ajalnya, mati.
Jangan Sampai BISNIS Anda Mengalami Seperti Ini
Sebaiknya Anda Tau
Ada 6 tantangan tersulit yang harus ditaklukkan oleh Seorang CEO, Apa saja itu..?
Mempertahankan Kepercayaan & Loyalitas Pelanggan
58 persen CEO khawatir bahwa kurangnya kepercayaan dapat merusak pertumbuhan bisnis mereka. Seorang CEO perlu memastikan bahwa ia update terhadap perubahan kebutuhan pelanggan. Kalau bisa malah sudah tahu duluan sebelum beneran terjadi.
Menyesuaikan bisnis modelnya dengan adanya internet
Kemajuan teknologi mengubah cara pelanggan ingin berurusan dengan bisnis.Konsumen saat ini menginginkan metode pembayaran yang mudah. Mereka ingin berbelanja kapan pun mereka mau. Mereka ingin eksis media sosial saat belanja.
Bagaimana Supaya Terus Berinovasi dan Mencoba Hal Baru
Persaingan adalah bagian dari bisnis. Adanya ojek online telah merubah banyak skema bisnis dan cara hidup konsumen. Adanya layanan video streaming film di HP telah merubah bahkan mengganggu industri televisi dan bioskop. Jadi jika industri Anda berinovasi, pastikan Anda berinovasi dengannya. Seorang CEO harus berani, dan tegas. Mencoba hal-hal baru, tetapi juga bersedia menerima kenyataan bahwa kesalahan akan terjadi. Kesalahan yang ongkosnya tidak murah, bisa puluhan juta bahkan ratusan juta.
Menemukan Orang yang Tepat Untuk Jadi Tim
Perubahan industri berarti keterampilan baru terus-menerus dibutuhkan. Banyak CEO yang khawatir timnya tidak seterampil yangdibutuhkan. Ini bisa menjadi masalah tertentu ketika ada perubahan besar atau pertumbuhan dalam perusahaan.
Menciptakan Lingkungan Kerja yang Positif dan Produktif
Dengan banyaknya informasi berseliweran dan berita di social media, seorang CEO harus berjuang untuk memastikan lingkungan kerja timnya aman dan positif.
Membangun Tim Manajemen yang Kuat
Memiliki tim manajemen yang kuat akan memiliki dampak paling besar pada setiap tantangan yang dihadapi oleh seorang CEO. Seiring pertumbuhan perusahaan, mereka sering kali melampaui keahlian manajemen mereka. CEO harus memfokuskan waktu mereka untuk mendapatkan manajer yang tepat (baik dari sumber internal atau eksternal), dan kemudian mengadakan pertemuan manajemen yang konsisten yang berfokus pada inisiatif strategis dan penyelesaian masalah bisnis yang dihadapi.
Pasti Anda Bertanya-tanya, bagaimana cara menaklukkan 6 tantangan di atas..?
Ada 2 Cara
Anda Mencobanya Sendiri
Anda mencoba menaklukkan tantangan sendiri, tentu saja dengan segala konsekuensinya. Try and Error.. Rugi Waktu, Rugi Tenaga bahkan mungkin rugi biaya yang dikeluarkan karena hasilnya Zonk.
Anda Belajar dari CEO yang sudah mengalaminya
Iyeesss Anda tinggal mencontek langkah-langkah dari para CEO yang sudah berpengalaman puluhan tahun menaklukkan tantangan di atas. Anda tinggal menyesuaikan dengan model bisnis Anda.
"Belajarlah dari kesalahan orang lain, karena hidup terlalu singkat untuk membuat banyak kesalahan yang tidak perlu."
-Sam Levenson-
Pada Sekolah CEO batch sebelumnya, banyak orang yang tidak kebagian seat. Jangan sampai itu terjadi pada Anda
Apa Kata Mereka yang sudah ikut?
Keseruan Vibes Event Bisnishack
Keseruan Vibes Event Bisnishack
1. Dahlan Iskan
2. Satia Pradana
3. Mystery Guest Speaker
Sudah puluhan bisnis Ia dirikan. Banyak yang gagal, yang berhasil pun banyak, termasuk yang sudah autopilot. Cara Mas Satia membangun bisnis adalah dengan cara membangun people nya dulu, lalu people tersebut lah yang akan membangun sistem bisnisnya.
Expert yang sudah mengisi
di bisnishack
Public Figure yang pernah ikut Event Bisnishack
Apa kata Mas Aris - Founder Evapora?
"Kalau Mau Jadi CEO Suksess, Ikut Acara Sekolah CEO
Apa kata Mas Saptuari Sugiarto?
GOKIL ! Bisnis tumbuh 5x Lipat !!
Strategi Meningkatkan Perusahaan ya di Sekolah CEO
Daftar Sekarang
Sekolah CEO dirancang khusus untuk Anda para CEO yang ingin dan memiliki motivasi tinggi untuk men-scale up bisnis Anda lebih baik dan belajar menjadi CEO yang kompeten untuk memimpin perusahaannya.
Jadi Tunggu Apa Lagi... Segera Pesan Sekarang
Konsultasikan Pendaftaran